“媒介嚴重影響了人們對事物的認識。而‘電視創造出來的認識論不僅劣于以鉛字為基礎的認識論，而且是危險和荒誕’?！?br /> ——波茲曼《娛樂至死》

雖然文中提到騰訊在知乎機構號運營中還存在各方面的問題，但通過這段時間對各機構號數據的爬取，發現更深層的原因是：即便是在機構號方面布局最好的騰訊和網易，也并沒有對知乎平臺運營足夠重視。

相信隨著知乎平臺的發展，各企業對知乎機構號重視程度的提高，更多精力的投入會帶來更好的運營表現。

由于社群產品需要人們付出較多的時間、以及交流情感和觀點等方面的天然特性，導致了大多數情況下，那些正處于塑造三觀重要時期、個人休閑時間較多、尚未形成自己穩定關系圈的青少年以及獨孤感強烈的老年人，對社群產品的需求會比工作生活都很穩定、私人時間較少的中青年更加強烈。

4感+5概念+5角色

讓用戶時時處在和自己差不多的人群中，差不多的”三近一反“人群中，這是一個動態的用戶進階機制的設計問題，既是產品，也是運營值得去借鑒和思考的問題。

最近也在構建自己課程運營工作中的小生態循環，也希望跟更多線上教育有經驗的運營小伙伴相互交流和學習。上面所說的，全是自己工作過程中的小思考和小見解，歡迎大家在留言處拍磚，互相拍打拍打進步會更快。

我們要如何才能運營好一個社群，讓成員不會在產生疲倦，從而對這個社群失去興趣？

以前是物以類聚，現在是人以群分，沒有社群的人，注定孤獨一生！從這句話中就可以看出在現在這個互聯網時代，社群于我們來說是不可忽視的存在

我認為如果你是運營人，真的應該好好讀一下這本書，一定不會失望，如果你是自媒體人可以著重看第三章——內容運營的部分。如果都不是那還是去看看別的書吧!

小打卡紅包邏輯
在這個過程中，用戶A得到了現金獎勵，炫耀了自己的打卡行為，和朋友產生了談資甚至有可能將吸引朋友加入一起打卡；

用戶B賣了個人情，一方面給A拆了帶著祝福的紅包，一方面也滿足了自己的好奇心。

然后小打卡美滋滋地用低成本收獲著源源不斷的用戶。多贏。

這其中我走過一些彎路，還有一些實操層面的經驗，都分享給同樣做社群的你。

今天，就以網易云音樂為例來說明何為優秀的評論區以及如何打造優秀的評論區。

大家好，我是新來的社群運營，我遇到了點麻煩……

其實這是篇我寫給自己的總結，是篇標題黨文章，更是一些非常不成熟的想法~~因為關于社群運營，我算是一個新人，我希望通過記錄，能夠讓自己再進步。

互聯網的出現改變了人與人的連接方式，影響了整個世界。而隨著連接的不斷打通，會產生很多無效的連接，這種過渡的連接最后造成你信息的負擔。而社群的出現就是讓連接更加高效有深度。

對于一個社群來說，內容生產是非常重要的，是否有持續的優質內容輸出也是決定一個社群能否健康運行下去的條件之一?？梢哉f內容是社群的入口，也是履行社群的使命，傳達社群價值觀的重要手段。

這其中我走過一些彎路，還有一些實操層面的經驗，都分享給同樣做社群的你。

產品讓用戶坐上滑梯，運營給用戶糖果

社群運營有很多方法論，從建立到成熟到衰退的生命周期理論，還有手把手教你打造一個社群的案例分析，這篇文章，從愿景到福利，一步步教你做社群運營。

你的引流沒效果？不是方法不行，而是你沒用對。

如何提高社群的運營效率呢？本文作者與你分享幾點技巧，enjoy~

為什么有些群活不過“明天”，有些群卻能生生不息呢？這背后的底層邏輯讓我們一探究竟。

正所謂“得社群者得天下”。社群經濟如何玩？今天我們使用“新4C法則”來詳細的講解一下。

相信很多人都加過很多群，有些群死氣沉沉或廣告亂飛，有些社群質量卻很高，什么原因呢？

酒店餐廳如何利用微信社群快速聚合粉絲，在第一時間傳播新品或促銷信息，以此賺取人氣和收益呢？

化解孤獨的唯一辦法就是找到與自已有同樣孤獨的人。

社群易學難精，社群是一個嚴謹的體系。

近一兩年，以“微信群”為代表的社群運營方式開始變熱，這是為什么呢？

本文作者將從運營角度，以及自身經驗，與大家分享：一個有效的線上訓練營社群究竟該如何打造。enjoy~

吳曉波說過，人們在社群中共享和收獲，每個人都是社群的獲利者，也是社群的貢獻者。而作為社群的<span class="wp_keywordlink">運營</span>人員，我們要做的就是找到用戶需求和商業價值之間的平衡點。

怎樣能黏住你的社群成員？怎樣讓你的社群實現價值最大化？以前沒有人告訴你答案，現在有了

商業底層邏輯的改變，讓價值創造和價值獲取的方式變了。