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用戶運營的工作由于涉及到用戶的方方面面，經常會被從業者被認為很雜，既包含引入新用戶，也有譬如管理QQ群和微信群的核心用戶維系。如何在繁雜的工作中找到最核心的點，提高運營效率，這就需要搭建一套完善的用戶運營體系。
最近這幾年，短視頻（小視頻）這種視頻化的內容越來越流行，可謂是非常之流行。不僅看短視頻的人多了，連視頻自拍的人也多了不少。
管理用戶說起來簡單，其實用戶很難管理。做運營的時間越久，卻發現自己越來越不懂用戶。每個用戶都有不同的人生，意味著你很難揣摩他們使用產品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。
蘋果發布會提到的變革很多，iPhoneX、人工智能深度運用、即將到來的iOS11正式版，但與APP開發者最息息相關的是如何玩轉蘋果全新的ios推廣流量分發體系。
北京時間昨晚凌晨1點，蘋果召開秋季新品發布會，按照慣例蘋果將在公布新硬件后正式推送蘋果商城大改的iOS11，同時Google Play加速返華的消息更是甚囂塵上，渠道變化和嚴峻買量形式同時考驗著國內游戲公司生存。
我們都知道，作為產品經理，最重點的一點就是了解用戶，這樣才能換位思考，給用戶良好的使用體驗?！爸褐?，百戰不殆”，下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。
本文所介紹的八大黃金法則僅適用于成長型App，其已經運營3個月以上，裝機用戶最好超過10萬，沒有冷啟動的問題。八大法則中的一些數據分析指標并不適用于所有類型APP，只是作為一個趨勢說明，作為參考，其中很多數據來源于真實APP運營數據分析結果。下面我們來了解一下移動APP運營的八大法則。
App Store 歷史上最大的更新馬上要來了，它將完全改變開發者奉行多年的ios推廣運營方式，但它更深遠的影響，在于啟示別的內容平臺怎么做內容。
眾所周知，產品運營優秀案例對于廣告主們的學習、成長來說具有非常重要的意義。不論你是從事哪個行業，推銷哪款產品，過來人的經驗總能讓你學到點東西～
新版AppStore，大廠和中小開發者的區別在于，在ASM這一塊的紅利更多會被大中型APP搶奪，它畢竟是一個競價系統（蘋果也是為了營收）。而蘋果編輯推薦會扶持中小APP，所以在流量上各有優勢，誰都有機會。
很多有錢人并不知道怎么把錢花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情，有意思的事情，叫做“有錢人的人性”。
用戶的需求不等于用戶，不能將用戶的需求固化成為用戶本人。用戶的角色隨時可能發生變化，進而會引發用戶需求的變化。同一個用戶，會有不同的財務生命事件，比如結婚、買房、生小孩、重大疾病、退休、配偶去世、離婚等等。
本文是《如何七周成為數據分析師》的第二篇教程，如果想要了解寫作初衷，可以先行閱讀七周指南。溫馨提示：如果您已經熟悉Excel，大可不必再看這篇文章，或只挑選部分。
本文是《如何七周成為數據分析師》的第一篇教程，如果想要了解寫作初衷，可以先行閱讀七周指南。溫馨提示：如果您已經熟悉Excel，大可不必再看這篇文章，或只挑選部分。
既然留存率這么重要，如何提升呢？通常提到用戶留存，大多數人都會認為這主要是運營同學負責的事情，但實際上，產品也可以采取很多有效手段的
針對不同特性的互聯網產品，我們在做冷啟動時要考慮哪些要點，通常會遇到什么樣的難度和問題。
如果你想要跳脫出不斷在“寫稿-編輯-發稿-寫稿”的循環，成為一個段位更高的內容運營，有能力去做一些更加性感的事，你都必須要理解這兩點背后的一些根本邏輯。一旦你清晰理解了這兩點，很多時候在一個內容類產品上，你將會有更大的空間和可能去驅動產品來發生一些改變——在內容類產品上，其實產品天然就是應該為內容而服務的。 想知道是哪兩點嗎？文章里找答案吧······
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