寫一篇關于系統的技術設計文章。來說說對運營活動的思考。

在萬眾矚目的“中秋”熱點到來之際，和大家聊聊中秋借勢的常規營銷玩法，并從中提煉下節日借勢營銷的幾點技巧。

本文將會分享QQ會員活動運營平臺的架構設計實踐，希望對做技術的同學有所幫助。

一款真正優秀的線上推廣活動能給我們的產品帶來極大的曝光和流量。然而，盡管現在每天都會有無數的活動會上線。但是真正能引爆我們朋友圈的卻少之又少。

做運營的人很愛講的一件事情是“提高用戶粘性”，換句話說就是培養用戶習慣吧。也就是讓用戶在APP中養成一種習慣，慢慢把其變成一種自然。那么這種習慣要怎么培養呢？

他人的經驗非常有借鑒意義，但是一定要從自身的產品出發，根據產品的功能與特點策劃活動。邀請好友這個常見的拉新活動看似簡單，但坑也很多，希望看到這篇文章的運營小伙伴，可以更加順利地策劃邀請活動。

對于話題策劃而言，你需要搭建吐槽場景，招募吐槽志愿者，做好服務器抗壓測試。

初級運營才看漲粉，專業運營只看轉化。

一位電商運營除了要掌握怎么拆解目標、清楚指標提升空間、SOP執行落地，還需要時刻關注目前市場上的玩法、競品的活動、流行趨勢、商品迭代更新等，讓自己走在活動的前面，而不是被活動追著跑。

簡單的講了節奏感的例子，大家對這個有點了解就好，可以想下之前自己做的成功案例里，有什么節奏是可以拿來繼續使用的，把握好節奏，你們就是人生贏家。

唯有自己去實操才能發現更多的問題，才能根據活動效果和自己的實際需求去調整優化。

將活動所有的流程拆分成一個個節點，通過對每個節點的把控來實現最終把控活動的目的。

你的活動、內容、課程、產品，一定要有價值，要為用戶創造價值，如果做到了這一點，即使不刷屏也無憾了。

唯有從不同的維度去思考，創造更多超預期的東西，品牌才會值得信賴，讓消費者產生依賴，為企業創造利潤。

借助UGC 內容，可以更好的拉近與用戶之間的距離。

世界杯戰隊貼合度設計非常高，世界杯期間，非常有這個氛圍；
活動流程、路線設計非常簡潔明了，多端觸達，體驗行程閉環，物料布設細節到位；
同類型具備線上線下體驗的產品和服務其實這類活動都可以做，覆蓋范圍越廣的項目，邊際收益越高，效果越好。

為了方便日后管理和運營，在設計的時候，采取高級代幣與RMB的“匯率”永遠咬死為1：10，既不會有大額充值贈幣，簽到等運營項贈幣及活動折扣，保證100%實幣，與普通代幣單向兌換，既高級代幣可兌換成普通代幣，普通代幣無法逆向兌換，但這也帶來1個問題是充值高級代幣缺乏用戶引導，充值激勵主動權幾乎完全移交用戶。

為什么有些活動，人們愿意參與并樂于轉發傳播？為什么裂變模式被越來越多的利用？我們能從中借鑒到什么？帶著這些思考來看看本文的說法。

結果層是活動已經結束，進入收尾的階段。此階段的重點在于積極擴散活動影響以及對活動進行數據復盤，這是結果層最重要的兩個節點。

綜上所述，活動的節點式架構就是通過一種反向思維，將活動所有的流程拆分成一個個節點，通過對每個節點的把控來實現最終把控活動的目的。本文僅提供一種思路，具體方案大家均可以進行完善。

每個人對于裂變的認識是不一樣的，不過，無論是否想要做出刷屏級的裂變活動，有一點都是要注意的，那就是：你的活動、內容、課程、產品，一定要有價值，要為用戶創造價值，如果做到了這一點，即使不刷屏也無憾了。

從電商小張的 618 活動復盤的例子，我們可以知道的是，雖然一個公司要做到滿足數據精細化運營的四大前提非常困難，但是也有解決方案，就是使用一個比較好的數據分析工具。

好的運營需要做到結合自身業務，把數據“榨干”，汲取有價值、有營養的信息，形成自己的數據/分析報告。這樣不僅可以給領導一個完美的答卷，也是對自己運營的一次總結提煉，獲得成長。希望本文對你有幫助！

如果說優惠券更多是運營的工具，這個工具分制造、分發、使用這三個環節，其中優惠券使用者包括用戶和運營團隊這兩個群體。

IP展在商業活動運營中，早已不是新鮮玩法，并越來越成為主流。RET睿意徳中國商業地產研究中心出具的報告《中國購物中心活動研究》顯示，若按照目的及盈利情況將購物中心的活動分為場景IP、折扣促銷、會員運營和資源互換四種類型，場景IP類活動數量占到了總量的71.67%。對于消費者而言，IP展可以帶來場景化的情感體驗，而打造這種體驗也是當下購物中心活動的核心關注點。

預估結果與實際結果的對比；對比之后總結為什么會完成或未完成；方案的亮點與缺點；最后的經驗總結。

裂變玩法模板固然重要，但更重要的是裂變的方法論。知其然知其所以然，理解了裂變的方法論，則怎樣的裂變玩法模板都可以玩的轉。

只有執行力才讓他們獲得今天的成就。

活動總結（注重每一次活動的<strong style="font-weight: bold;">“閉環思維”</strong>）需要包含：<strong style="font-weight: bold;">活動背景、活動內容形式、目標及效果、分析和經驗總結、后續計劃。</strong>

唯有自己去實操才能發現更多的問題，才能根據活動效果和自己的實際需求去調整優化。

活動的節點式架構就是通過一種反向思維，<strong style="font-weight: bold;">將活動所有的流程拆分成一個個節點，通過對每個節點的把控來實現最終把控活動的目的</strong>。本文僅提供一種思路，具體方案大家均可以進行完善。

你的活動、內容、課程、產品，一定要有價值，要為用戶創造價值，如果做到了這一點，即使不刷屏也無憾了。