這篇文章聊一下 “認知優勢” 和 “用戶場景” 的關系。我們認為認知優勢更重要，因為沒有哪個品牌可以占據一個場景，但是每個品牌都可以占據一個優勢位置。

幸咖啡采用了一系列的策略，比如快速配送、便捷支付、價格優惠等。這些策略都是針對通勤人群的需求而設計的，從而讓瑞幸咖啡在這個場景中占據了優勢位置。

但是同樣需要注意的是，用戶場景并不是品牌起點。瑞幸咖啡之所以能夠成功，首先是因為他們在認知上占據了一個優勢位置。他們提供高品質、低價格的咖啡，并且強調自己是互聯網公司，可以通過技術手段來提高效率和降低成本。這些都是瑞幸咖啡在認知上占據優勢位置的關鍵因素。

因此，在品牌營銷中，我們不能只看重用戶場景，更要注重品牌在認知上的優勢位置。只有占據了一個明確的認知優勢位置，才能夠讓品牌在各種場景中獲得更多機會和競爭力。同時，在打造用戶場景時也要注重細節和差異化，避免與其他品牌產生直接競爭或被替代的風險。

總之，在當今日新月異的市場環境下，品牌營銷需要不斷地創新和突破傳統思維模式。無論是用戶場景還是認知優勢，在構建品牌形象和營銷策略時都應該得到充分考慮和平衡。只有做到這一點，才能夠真正實現品牌價值最大化和市場份額最大化。