前面講的調研方式，大多適合較大型項目，操作起來復雜性和成本都高一些。如時間緊、預算低，調研還要不要做？怎么做？在調研模塊的最后一調，介紹快速調研的六個簡單卻行之有效的方法，拿走不謝！

—再改進”的循環模式，不斷優化產品。2)建立客戶服務中心；如果你的公司規模較小，沒有專門的客戶服務部門，那么可以通過微信公眾號、QQ群等方式建立一個客戶服務中心，讓用戶可以隨時反饋問題和意見。3)利用問卷調查；可以在產品使用后，通過發送問卷調查的方式獲取用戶反饋。這種方式需要注意問題設置得當，避免過于繁瑣或者涉及個人隱私等敏感問題。(6)利用競品分析做調研競品分析是指對同行業或者類似產品進行比較分析，以了解市場上同類型產品的優缺點和市場需求。1)收集競品信息；可以通過搜索引擎、社交媒體、行業報告等途徑收集競品信息。2)比較分析；將自己的產品與競品進行比較分析，找出自己的優勢和不足之處，并尋找提升空間。3)總結歸納；將比較分析結果進行總結歸納，形成報告或者PPT展示給團隊成員參考。以上六種快速調研方法都有其適用范圍和局限性，在實際操作中需要根據具體情況選擇合適的方法，并靈活運用。同時也要注意保護受訪者隱私和數據安全，遵守相關法律法規和道德準則。