方便面品牌逆襲之路:今麥郎、康師傅和統一
標簽: 內容運營
制定戰略的第一步是發現趨勢。從空間上看,趨勢是關于全局的,而不是局部的。從時間上看,趨勢是關于長期未來的,而不是短期眼下的。
綜上所述,方便面、汽車和飲用水等 seemingly unrelated 品類之間都有著相似的品牌策略。這些品牌通過預判趨勢、發現優勢并正確聚焦來把優勢和趨勢關聯起來。聚焦是可以讓時間加速、讓未來提前發生的有效戰術,但需要舍棄一些不重要的目標。正確聚焦需要去一線市場尋找有效戰術,并將之升級為戰略。追擊成功的關鍵是保持品牌優勢并不斷創新提升產品質量。只有這樣才能在激烈競爭中獲得勝利。
文章申明:本文章轉載自互聯網公開渠道,如有侵權請聯系我們刪除
登錄后可以評論
立即登錄
立即登錄
熱門工具

135編輯器
領先的在線圖文編輯平臺原創樣式素材,一鍵套用

筆格設計
受歡迎的在線作圖網站,新媒體配圖、手機海報應有盡有

筆格PPT
輸入主題,AI一鍵生成PPT;上傳本地文件秒變PPT

管小助
企業營銷、私域流量運營——站式營銷管理平臺