教培機構裁員危機下，很多運營er紛紛考慮是否要轉行甚至轉崗，但對于如何能夠轉行成功，更多的還是迷茫。針對突如其來的黑天鵝事件，8月21日晚20點，野生運營在騰訊會議上，開展關于【運營能力遷移專場】主題的線上圓桌討論，討論持續了近一個半個小時仍意猶未盡。

一、自我能力盤點

1、發現自己的閃光點

你并非平平無奇，只是沒有進行自我挖掘。

（1）你做的最有成就感的事情

一場活動策劃/一個項目操盤/一篇文章撰寫/一個短視頻/一次與用戶的溝通/做一個賬號

（2）搜集別人對你的評價關鍵詞

聊天過程中無意透露/主動出擊積極詢問

2、解構與拼圖

3、活動+內容+腦洞大開+正能量

（1）整體策劃、對某一個東西負責，有一定的全局觀

（2）豐富、多樣、有趣

（3）有一定的用戶思維

（4）挑戰、探索、接受新事物

（5）互聯網、新媒體

（6）能量分享共享

二、我的轉行經驗

三、能力延展建議

1、多輸出

將每個階段的能力所產生的效果，都記錄下來，有利于復盤優化

2、利他思維

通過你的能力幫助他人，拉近關系，產生深度價值

3、增加收入

讓知識和經驗變得值錢

4、變廢為寶

走的每一步都算數，關鍵在于你怎么看待你走過的路

運營人必備能力：用戶運營+數據分析

變化來臨時，與其嘗試改變業務去擁抱變化，不如改變自己去擁抱變化

始終思考：

如果你還在這個公司，為什么你是不可替代的？

假如某一天你離開了，你具備怎樣的能力可以勝任其他任何一個公司的工作？

崗位能力需求和個人能力模型的匹配

與其強化自己過往的成績，不如強調自己如何做出這些成績

一、如何四跨行業，打造自身學習力

1、自我內心分析：

• 真實的剖析自身情況，注意是真實的，不要夸大不要貶低
  

• 大膽的定可以達到的目標以及期望能學習到的技能

• 根據現有環境最大程度匹配目標，接近目標

• 全力以赴完成

2、自我內修

• 不要慫，放手干

• 臉皮厚

• 相信被拒絕不可怕，可怕的是沒有邁出這一步

二、讓自已保持空杯狀態

1、快速學習行業知識，找到大佬跟著做

2、只要干不死，就往死里干

3、復盤總結，不斷迭代更新

4、不斷重復上面的步驟

三、心態、心態、心態

1、良好的心態

2、充沛的精力

3、優秀的同伴

只要你是運營人，你會有個十分強烈的感受：運營圈變化非常大，一天不學習自己知道，三天不學習別人就該發現了。

去年大熱的是短視頻和直播，今年成了私域，滿眼「人人在做私域，萬物皆可私域」。甚至我有預感，私域會成為未來5年內，運營人的基礎能力之一（與內容運營、社群運營、用戶運營能力并列）。那么問題來了，如果沒有機會操盤私域項目，我們如何修煉自己的私域能力，而不是只是學課似的紙上談兵。

還是回到野生運營所倡導的：最高效的學習方式就是學習別人的成功經驗，并舉一反三復用在自己身上，從而少踩一些沒必要的坑。

本文轉載自公眾號【野生運營社區】，看更多干貨請關注公眾號