1000份!先到先得!「活動管理手冊」+「營銷學院」全網首發!

12家合作方聯合發布!營銷/市場/活動必備手冊

【百格活動營銷管理】套裝

包含印刷版《活動管理手冊》
+線上課程《活動營銷學院》

           

image.png

(掃描上方二維碼即可購買)



0-2年新手執行,想要在舉辦會議過程中避免踩坑、可以查漏補缺,拿來即用


2-5年經驗人士,想要系統化的建立完整體系和學習會議活動營銷知識


5年以上管理者,想要在培訓會議活動新人時有參考資料的CEO、總監、經理


想要通過活動會議營銷來獲客的市場、公關、營銷等負責人


舉辦活動/會議,用這份【百格活動營銷管理套裝】,可以解決辦會時80%的疑惑!




1



上手可辦會

當前經濟狀況緊縮,市場競爭壓力來襲,很多市場部門因為需要完成KPI而不得不做營銷活動,但效果卻差強人意,也沒呈現出指數型增長。


本手冊梳理和抽離出舉辦會議活動時每種職能在不同時期的技能知識點,高效快捷,一分鐘幫你定位70%的會議活動高頻問題,最大化滿足會議活動流程中每個職能所需工作,可謂一冊在手,技能全有。



2



呈現更精美

(手冊實圖拍攝)

印刷版手冊對材質和圖譜工藝均進行了全面升級,知識呈現方式更多元,包含表格、鐳射圖、散點圖、邏輯圖、蜂窩圖等上千個模型,總計長達5米的《營銷管理操作手冊》,可折疊形成一本方便查閱的書冊。



3



培訓之必備

(手冊截選內容)

攻克底層思維,從宏觀角度深入理解會議活動的核心系統,將體系化、結構化思維融入到一場會議活動工作中。梳理會議活動過程中遇到的相關職能的業務流程,如策劃方案、執行流程、運營推廣節奏等各環節有機配合,搭建出一個成體系的會議活動營銷框架。



4



晉升之利器

幫助執行者構建系統化思維并實現職位的晉升。更好的統籌和管理項目,推進項目的進行,并提供規范化、省時省力的指導教材。



5



超全實用干貨

(手冊內含豐富)

線上的《百格活動營銷學院》共囊括了五大會議知識體系、蘊含了上千個知識點;線下的《活動管理手冊》分別從七大活動營銷職能、四大活動周期出發,多維度、全方位,為市場活動營銷負責人呈現出不一樣的辦會指南,掌握活動營銷流程和技能,助你快速上手舉辦會議活動。



【百格活動營銷管理套裝】是將整個會議活動營銷全流程成體系的完整呈現,既可以在線上成體系的進行學習,還有線下實際場景中的管理操作手冊,線上線下相結合,可以更好的理解會議活動的舉辦與營銷。



1



學習一套體系化知識的前提

當前,互聯網信息的豐富與便捷,不僅縮短了我們求知的路徑和時間,還降低了知識獲取的成本,網絡信息已成為大家求知的主要手段之一。但面對浩如煙海的網絡信息,我們也常常無所適從。


 

與此同時,我們大多數人在獲取到一份干貨滿滿的知識時,總是會間歇性躊躇滿志地學習,持續性的不知所措。所以在獲取這份干貨慢慢的知識手冊之前,我們希望這些知識可以真正的內化到你的能力中,而不是囫圇吞咽尚未消化成知識時又匆匆吐出。


想要內化一門學科的知識,必然需要建立相應領域的知識體系,如同搭建金字塔,在最初階段需要用大量底層“知識磚頭”壘砌地基。不成體系或對自身毫無幫助的知識猶如工地里零散的磚頭,百無一用。


當然從另一方面去思考,在購買這本手冊前,你得先想清楚,為什么要學習舉辦會議活動的知識,是想要通過營銷來獲客,還是想要掌握一套成體系的思維方式?是想要提升辦會的技巧方法還是參考借鑒他人的優秀案例?

       學習知識投入成本和預期收益的關系

畢竟學習一門體系化的知識是要投入我們的精力和成本的,沒有結果=沒有價值,互聯網的任何決策其實都是要講ROI(投入產出比),ROI高,學習的價值也能最大化,掌握的辦會技能才能更好的應用在實踐中。



2



線上——搭建會議活動知識體系

如果你已經清晰地知道了學習一套體系的前提,并且這套體系是你所需,你也有勇氣去挑戰,那么接下來我將向你詳細介紹舉辦會議營銷活動的這套體系知識內容是怎樣的。學習體系化知識之前,我們需要掌握體系化的思維,只有體系化的思維才能幫助我們搭建體系化的知識。


①體系化思維

體系化思維是解決問題的一種方式,在面對問題的時候,能夠針對復雜的問題,列出關鍵的要素和解決方法,將散亂無序的執行問題,變得邏輯清晰,有章可循。完整的體系化思維,包括明確目標、拆解問題、細化方案、執行落地、閉環總結、項目迭代幾個關鍵部分。



而我們在舉辦會議活動的過程中,很多時候我們面臨的問題是散亂的,非結構化的;問題不聚焦,導致解決的效率變慢,問題不清晰。因而在舉辦會議活動的工作中,找到主線,將舉辦活動過程中面臨的問題條理清晰地剖析出來,顯得尤為重要。


所以說,體系化的思維作用在于:


第一,幫助每一位會議活動組織者更全面以及更系統地思考,將復雜的問題簡單化;


第二,信息碎片化的互聯網時代,沒有體系化的思維,信息只是信息,無法吸收。


這也是【百格活動營銷管理】中我們重點要探討的一個問題,將體系化思維融入到每一場會議活動工作當中,從會議活動中“基礎知識”的梳理到“思維認知”的開拓再到舉辦會議的“干貨技能”等等都有詳細的解答。


活動營銷的「學習體系」

線上學習的【活動營銷學院】,主要是為會議活動組織者搭建一套底層完整的知識體系,包含以下五大塊內容:


“基礎知識”:本章節主要講解與科普關于會議活動的一些基礎知識,幫助活動組織者掌握活動的基本目標與流程。例如從活動的背景到活動的類型再到活動的定位及流程等等全都有詳細的科普介紹。

 

“思維認知”:同樣的問題,每個人看到的東西不一樣,得出的結論不一樣;采取的行動不同,最終的結果也必然不同,而這之間最大的區別,就是思維認知的差別。技能的差別是可量化的,而認知的差別是不可量化的。本章節將通過分類思維、創新思維、系統化思維、產品思維等多種思維方式來在活動營銷流程中進行迭代升級。


“干貨技能”:我們經常在網絡上看到一些關于會議活動營銷的干貨知識或技巧,但這些技巧都是零散、無規律的?!景俑窕顒訝I銷學院】收集并整理了在活動營銷過程中常見的、典型性痛點、難點問題,并提出相應的解決方案。


例如從干貨技巧從策劃誤區到參會人數增長秘籍再到會議活動的宣傳推廣都做了詳細的介紹,甚至還針對中小企業解讀了做活動的禁忌與技巧。


“工具使用”:大部分優秀的會議活動組織者都擁有一些自己獨特的技巧和高效使用的工具,為了更好的借閱成本和高效溝通與寫作,必要的技能和工具的使用是必不可少的。


本章節將詳細介紹關于會議活動中的活動網站搭建、宣傳海報制作、日程管理等多種工具是如何操作與使用的。


“案例參考”:大部分人在初步了解方法論和技能知識點后,還是不會合理的將方法運用在實踐中,因此我們為會議活動組織者提供了十五場真實會議活動案例詳細解析。


如有世界500強企業的ABB、浪潮、西門子,也有可口可樂、科技會議,還有上萬人的展會解析,多種類型的解決方案可供參考和借鑒,為自身的會議活動增添靈感和啟發。


注意:【百格活動營銷管理】套裝一次購買,營銷學院后續更新的所有內容均可免費觀看




3



線下——形成系統性的管理思維

對于企業來說,非常重要的一件事就是資源管理,而會議活動營銷的本質也是資源管理,例如:


①各類資源管理 

目標管理:本次會議活動是銷售還是轉化,是推廣企業品牌還是帶來營收,需要和多少資源進行對接,這就是會議活動的目標管理。


場地管理:即便是單個環節的執行,也會有很多功能,哪個場地比較適合;我們要注重的是場地的燈光舞臺設施還是現場整體的熒幕效果;怎么樣才能平衡好現場各個場地之間的關系,這就是場地管理。


需求管理:面對整個龐大的市場,選擇哪個細分的市場作為目標,是主打年輕人還是中年人,是男還是女,目標受眾就決定了企業如何投入資源去研發什么產品,這就是我們說的需求管理。


營銷管理:當要推廣一場會議活動時,廣告預算怎么分配;投多少錢用來做廣告;多少錢用來KOL宣傳;給經銷商什么政策;需要多少營銷費用的支持;投多少錢在互聯網和媒體廣告?這就是營銷管理。


對于企業內部而言,活動營銷就是管理資源

對于企業外部而言,活動營銷就是連接資源


但是在很多時候,我們做活動營銷時,總是感覺自己只是活動環節中的一顆螺絲釘,那是因為我們僅僅關注的是一條產業線上的工作。


相較于零散的知識、散漫無序、各種混合雜糅的內容來說,整體的完整性以及擁有一個清晰明了的框架是尤為重要的。


對于想要組織會議活動的人來說,不管是企業的CEO\COO\CMO這類決策者,或是市場部營銷負責人,甚至每一位一線工作的執行者都需要對整場會議活動的認知是一個整體性的,只有整體性地去認知才能認清自己的位置,理解自己所做的工作與整場會議及整個行業的聯結是什么。


②活動營銷的「操作管理手冊」

【百格活動管理手冊】正是滿足這樣的需求,我們通過梳理在活動營銷過程中各職能經常遇到的業務難點。


如策劃方案、執行過程中的流程、運營推廣的節奏等各環節的有機配合,最終以兩個維度為標準來闡述活動舉辦的整個活動管理流程,為會議活動組織者帶來全新的流程規劃模板:


橫軸為流程軸,分別為:規劃期、籌備期、執行期、收尾期;

縱軸為職能軸,分別為:市場、內容、視覺、執行、運營推廣、技術支持、用戶管理。


(手冊實圖拍攝)

這樣搭建出的一個系統性的會議活動運轉框架,可以看到每項職能的負責人在活動舉辦的不同時間周期中應該承擔工作職責。


這樣才能夠更高效地幫助我們解決會議活動中遇到的問題,讓協作更加緊密,提升工作效率。


購買《會議活動營銷知識體系》須知



需要注意:每位活動營銷負責人在制定具體的活動流程職能表時,需要根據自身的活動內容進行合理制定,不能單純的套模板。


最高級的流程是吸收掌握了本套《百格活動管理手冊》后,可以自己安排一個適合自身企業的流程,將各個職能與流程的責任精確,最終將整場會議活動串聯起來。


使用建議:市場部活動營銷負責人在進行工作安排時,需要細分工作表,嚴謹地將工作分配到合適的部門中去,使用SMART法則規定具體、合理的任務完成時間。


在時間安排上,最好能夠將具體工作安排到小時,越精確越好,這樣可以解決工作落實慢的問題,避免會議活動現場出現意外情況。



關于大?。?/strong>印刷品《營銷管理操作手冊》展開的大小是長5米、高25cm的手冊,可折疊使用,便于攜帶、保存和收藏。


關于數量:由于手冊制作工藝較為復雜,服務廠商制作周期較長,第一批只印刷了1000份,先到先得,第二批還需再等15-30天。


關于郵寄:本產品全部包郵,購買后會有物流信息可供隨時查詢,受疫情、郵寄地區限制等條件影響,預計收貨時期會延后。


印刷版《百格活動管理手冊》+線上課程《百格活動營銷學院》


原價需要 199 

限時折扣僅需 69 元即可獲得

點擊下方圖片即可購買



合作展示


文章申明:本文章轉載自互聯網公開渠道,如有侵權請聯系我們刪除
文章評價
登錄后可以評論
立即登錄
分享到
2020精品自拍视频曝光_久久最新地址免费_紧身裙教师中文字幕在线一区_免费国产一级特黄aa大