運營就像打仗一樣，非常清晰的了解運營結構，不僅可以為戰略上提供有用的建議，還可以做出非常好的戰術部署，對局勢的發展也可以了然于心，這也是作為一個運營大牛的必修課。

運營結構是企業運營中非常重要的一環，它包括了多個模塊，如市場營銷、供應鏈管理、客戶服務等。了解運營結構對于企業的發展至關重要。

首先，了解運營結構可以幫助企業制定更好的戰略規劃。通過深入了解每個模塊之間的關系和作用，企業可以更準確地把握市場需求和競爭情況，并根據自身優勢和劣勢來確定最佳戰略方向。

其次，了解運營結構可以幫助企業擴展自己的能力范圍。在學習其他環節的能力的同時，也需要深入研究當前所處環節的能力，提升自己在該環節的專業度。這樣可以使企業在各個領域都有足夠的實力去應對各種挑戰。

再次，優化流程可以提高整個運營結構的效率和產出。每個環節都會影響到整個結構的效率。通過對每個環節進行優化和改進，可以提高整個運營結構的效率和產出。這樣不僅可以降低成本、提高利潤，還可以提高客戶滿意度。

最后，在制定戰術部署時，了解運營結構可以為其提供有用的指導。根據公司當前所處階段、產品發展階段、市場競爭情況等因素，制定相應的戰術方案，并根據運營結構中各個模塊之間的關系進行協調和配合。

總之，了解運營結構是非常重要的。只有清晰地認識到每個模塊之間的關系和作用，才能更好地進行戰略規劃和戰術部署，并實現公司業務目標。