“我的目標到年底存款3w，現在距離目標只差5w了”

用實驗與數據驅動，進行產品迭代，實現用戶增長，也應當是大家的共同目標。

不經歷風雨，怎么見彩虹？或許這是運營喵們的最好鼓勵吧。

人們未必要在真相之上做點什么，但人們至少有捍衛自己認知真相的權利。

關于微博活動和運營，個人建議企業運營人員，一定要多看數據，多關注數據。

遇到問題的時候多搜索，相信你遇到的問題，一定會有很多人在你之前遇到過，很多東西都有現成的答案。

“135資訊”小程序不僅可以提供行業資訊，用戶還可以自行發布行業訊息、熱點爆料等等！

2018，在新的一年里，再接再厲！

所以2018年，我們一起加油吧！

企業越來越重視新媒體營銷，于是很多文章出來指導怎么做好這個事兒，硬的軟的技能一堆一堆的。各種技能讓人眼花繚亂。

專注，運營的世界里有很多小細節，學習是不斷自我完善的過程。

只要存在內容和文字的地方，都需要存在收入與被解鎖。

一點一點來，慢即是快。

希望你能多多思考，希望有一天你能成為獨一無二的大牛逼。

如果你是這樣的新媒體運營，那你真的需要轉變了。

新人做設計的第一定律：做加法！

技能是安身立命之本，思維才是暢通無阻、形而上的真正技能。

運營是什么鬼？新媒體運營是什么？

移動互聯網的崛起讓大學生創業市場更加活躍，很多大學生創業者在校園內組建了頗具能量的團隊。

要真正學會一個東西，需要堅持刻意練習，不妨從開個公眾號動手寫開始。

學習，學習，再學習。是新媒體人的一直需要恪守的信條。

陸陸續續都快準備了8個小時的選題，卻一直都沒靈感（也許是想寫的太多，預判不會有太好的效果），于是就有了這一篇文章。

了一段時間運營，也想知道自己到什么程度了，有大神列出了各個階段的標準，大家一起自行對號自查吧。

新媒體運營過程中，走心的運營者和不走心的運營者，實際上能力相差不大，關鍵是對同一件事的理解不同，尤其是對細節的把握不一樣。

隨著競品越來越多，移動開發者們要想引爆APP用戶量，從眾多競品中脫穎而出分得一杯羹顯得尤為艱難，那該如何突破瓶頸，快速有效地增加APP用戶量呢？

做關于品牌和用戶互動的創意內容，有品牌輸出也有用戶互動，還能傳達產品理念。

這年頭，幾乎人人都可以去搞個微信公眾號玩玩，但想要把它做起來還確實不容易。

那些刷爆朋友圈的100000+閱讀量的文章，秘密就在于它讓接觸到的每一個人達到了自我補完。

怎樣讓媒體撰寫你的產品文章，然后發布轉發呢？

99%的廣告人的99%的作品都石沉大海，連一個泡泡都沒留下。這是為何?難道廣告人的套路都不靈了?今天響鈴就來說說營銷人不得不面對的4個殘酷現實，說說為什么這些套路會不靈。

作者基于自身工作經驗，總結了社群運營過程中的四個步驟，希望能夠給大家帶來些幫助。

“做微信運營非常痛苦的事，莫過于寫推送文章時，選了個完全hold不住的主題，導致行文中困難重重，那種“自己選的題，含著淚也得憋完”的無奈，誰懂？可見，適當的選題顯得多么重要！”