社群經濟的到來,讓知識付費和社群電商開始成了風潮。接下來就來說說,我們今年做完50個社群裂變項目后,總結的40個小經驗。
這個時代,微信越來越普及,公眾號打開率越來越低,以上案例足以證明,微信流量在逐步商業化。
我們該如何利用微信流量商業化呢?公司該怎么做?個人該怎么做?
小紅書的 Slogan 已經換成了「標記我的生活」,直呼要做一個 UGC 內容分享社區。
凱叔講故事自誕生以來,之所以深受小朋友和家長喜愛,除了因內容優質外,也離不開其運營策略,來看看凱叔講故事是如何做內容運營的。
在整理、集合王者榮耀、網易考拉的各項案例之后,得出了以下這些活動策劃方法,快來學!
無論內容載體如何升級或變動,核心競爭力還是逐漸集中到BAT以及頭條這樣的超級流量入口。
每掌握一種新領域的操作方式,思維的空間就會大大的延伸,用另一種角度去解讀專項的事情,真的有種開拓新世界的感覺。
寫有畫面感的文案,可以先了解五感,五感是指形、聲、聞、味、觸,也即人的五種感覺器官:視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺。
爆款內容是大部分內容運營期待的,只是引爆的方式會各不一樣。良性的爆款內容不容易產生,但是這并不意味著內容運營就只能用一般的方式去運作。天天羨慕別人的內容有那么大的閱讀量,那么高的轉化率,只有羨慕并不能改變什么。
如此緊抓年輕人脈搏與動態的板塊布局、前沿技術的扎實支撐、豐富多元的業務集群,難怪QQ一直是最年輕、最潮流一波人群的“主據點”。
作為一個內容運營,我們要明確自身的內容定位、用戶需求、產品調性等等因素,來確定自己的內容生產和流通機制,同時,不斷監測運營數據變化,在實踐中迭代運營策略和手段。這便是做內容運營的框架和流程。
內容怎么生產,大家都是知道的,基本就是這幾種途徑:原創、偽原創、整合文章專題、轉載、約稿、UGC。
社交類、新聞資訊類、工具類、網服類、直播類、生活類等類型客戶
本文作者將從產品的角度來看一看,它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。
黑五前夜,網易推出《入職第一天,網易爸爸教我學做人》,與之前騰訊百度的H5相比,這條H5本身并沒有特別炫酷,它只是通過講了一個職場新人剛入職的故事,對公司福利的好奇,對同事和領導的捉摸不透,工作任務的繁忙,以及過程中的出糗和順利完成工作的喜悅感。
為文章尋找插圖并合理使用是一項艱巨的任務,很多營銷人不得其法。那么,如何才能有效地添加圖片呢?尤其是內容營銷新手們,面對這個問題更是沒轍。別急,這里有最全面的方法。
UGC產品(平臺)即是以普通用戶自發生產內容為基礎,并由此引發的人與價值內容的關聯、人與人的關聯、人與商業的關聯,最終為UGC供應商產生商業價值的互聯網商業形態。
之前在途牛待了4年,做過網站推廣和APP推廣,創業之后又做了新媒體,對推廣的理解更深。下面簡單的梳理下有哪些可以做的,有興趣的可以加我好友(底部微信二維碼),深入交流。謝謝。
ASO優化中,重中之中的一步就是關鍵詞覆蓋。關鍵詞覆蓋也是APP優化的前提,一款合格的APP,關鍵詞覆蓋量要達1500詞以上,快看看,你家APP合格了嗎?如還沒達到標準,也不怕,跟我學,ASO新版本100字符優化方案如何寫?
在流量越來越貴的情況下,靠內容運營持續帶來大量優質流量就成為大多數互聯網公司要思考的問題。經歷了門戶-搜索引擎-推薦引擎三個階段后,內容分發渠道越來越完善的情況下。優質內容的價值就越凸顯出來。
文章內容主要來源于鳥哥筆記專欄作家黃有璨老師分享的《如何寫好轉化率翻10倍的標題》線上課程,同時結合了自己取標題的經驗,希望對各位有所幫助,愿我們共同成長。
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