在粉絲中篩選出一小部分用戶作為內測組，給課程產品提供參考建議，促進課程優化迭代。

APP軟性推廣那些事兒~

身份不夠，不能硬湊。

思維模式，確實是影響一個好的運營人員取勝的關鍵因素。

不要單純的以為，找不到運營工作是因為不會工具；也不要以為，學會了工具就能找到運營工作。

對于運營而言，好的文案，是導流的直接影響因素，也是產品推廣成功的前提。

實際上，目前大多數新媒體運營的玩法都是以前的套路，只不過換個平臺換個形式而已。

當你了解你的產品或服務，了解你的消費者，你用文案來傳達思想的能力也會變得與眾不同。

簽到活動的存在，不僅能夠提高用戶活躍，還能夠刺激用戶完成指定行為。

從渠道流量到與用戶建立情感鏈接，新一輪的洗牌正悄然而至。

成功的活動，20%靠策劃的，80%靠執行。

做了很多的活動，在做活動前，總會組織團隊一起頭腦風暴如何把這個活動做出聲量、做得有創意，每次頭腦風暴出來很多idea，發現總有些規律可循。

如何選擇色彩并科學地進行搭配呢？這篇文章或許對你有所幫助。

一個職業真正專業之處，往往是表面看不到的，運營亦然。

“我的目標到年底存款3w，現在距離目標只差5w了”

用實驗與數據驅動，進行產品迭代，實現用戶增長，也應當是大家的共同目標。

在無太大市場經費情況下，我是如何在一年半內，將企業微博打造成300多萬大號的？

不經歷風雨，怎么見彩虹？或許這是運營喵們的最好鼓勵吧。

本文作者嘗試用一種不一樣的視角來重新梳理互聯網運營，將分享：產品是什么？什么是產品？怎么區分階段重心？產品運營怎么做、以及怎么通過互聯網運營的核心法則來為企業盈利。enjoy~

邀請有禮活動之所以能夠實現病毒式增長，不僅與這種活動形式自身的魅力有關，還與設計技巧有關。

人們未必要在真相之上做點什么，但人們至少有捍衛自己認知真相的權利。

關于微博活動和運營，個人建議企業運營人員，一定要多看數據，多關注數據。

遇到問題的時候多搜索，相信你遇到的問題，一定會有很多人在你之前遇到過，很多東西都有現成的答案。

“135資訊”小程序不僅可以提供行業資訊，用戶還可以自行發布行業訊息、熱點爆料等等！

內容是核心，所以內容一定要好，如果能夠再有幾個亮點那就完美了。

確定一個活動的目標，需要結合公司發展、競爭環境、發展策略等因素去思考，有明確的活動目標，才能確定最佳方案。

2018，在新的一年里，再接再厲！

所以2018年，我們一起加油吧！

企業越來越重視新媒體營銷，于是很多文章出來指導怎么做好這個事兒，硬的軟的技能一堆一堆的。各種技能讓人眼花繚亂。

專注，運營的世界里有很多小細節，學習是不斷自我完善的過程。

2017年即將結束，大家都在忙著年終總結和明年計劃。辛苦了一年，報告中需要如何提現才能拿到更多年終獎呢？看看作者的思路吧