如何保持并且增加的活躍度提高轉化率呢?相信這也是產品運營大家關注的點；在開始前先科普一下~

接下來更高級的玩法是，獲客渠道需要被進一步細分。舉個例子，內容營銷可以被細分為原創文章、轉載文章、信息圖、在線講座、電子書等等。SEO可以被細分為頭部流量、長尾流量等。

在對流失用戶進行運營的時候，需要找到流失用戶的真正述求，并針對這個述求將流失用戶召回。召回之后，通過運營，讓用戶認識到APP的核心價值，才能減少用戶的再次流失。

事實上，APP的開源方法有很多，但不是所有的方法都適合自家的APP，盒子菌對開源方法進行了篩選，選出了以上幾種常見的金融APP開源方法，希望能夠幫助到運營人員做好運營。

如果想起一個好的公眾號名字，需要怎么做？

追熱點的終極形態就是不用追熱點，你的一言一行自成“風暴”。

在做新媒體推廣時，不少運營人員對于二維碼的處理完全不走心。

真心希望大家，能抓住這波紅利。

所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標是，也是做這行的修行！

要讓用戶愛上你，需要一個過程，從認識到選擇再到真正愛上你，每一個環節都與用戶運營分不開。

在做活動運營等利誘失效的時候，我們還能怎么辦呢?可以試試“喚醒用戶的身份認同感”。

留存率多少算是好?每一個產品的每一個階段留存率都不同，有的留存率30%就夠覆蓋獲客支出了，有留存率則需要70%的留存才能覆蓋獲客成本，判定標準要結合自身產品的成本-效益去找到盈利的平衡點，努力達到甚至超越它。

文章分享了福格行為模型，說明了如何有效的觸發用戶動機，讓用戶行動起來，在文章后半部分也分享了對應的案例分析，一起來看看。

日常工作中，不管是產品經理還是產品運營，都喜歡提及“人性”這個詞。大家一致認為做產品設計和運營要基于“人性”去思考。那我們今天就針對“人性思維”探討一下。

人們通過自己的5個感官來感知外界的信息，因此運營傳播如若從用戶感官入手或許會來得更容易些。

對于運營團隊來說，如何通過營銷培育核心用戶、想方設法的滿足核心用戶的需求，也許比做一款“全民付費游戲”更加切合實際。核心用戶需要什么，CP運營團隊就應該在寶貴的渠道資源頁面上呈現什么。

俗話說得好：得人心者得天下；APP產品給用戶營造一個安全的使用環境，再加上實用性強的功能，男女老少都會通吃的！一個深得用戶喜歡的產品，需要產品和運營共同的努力，缺一不可。

工具類產品要轉型，是一件長久且困難的事情，只有讓用戶接受工具類產品的轉型并且愿意繼續留下來玩，工具類產品才算真正的轉型成功，當然這需要產品和運營共同努力。

做社區是一件很辛苦的事情，社區的內驅無非就是優質的用戶和優質的內容。做用戶要和三教九流、形形色色的各種人接觸;而做內容，同樣是一件非常讓人頭疼的事情，做社區不像做自媒體，因為用戶有發言的權利。對于運營人員，這個度是非常難以把握的。

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當你遇到一個人才，千萬不要錯過；當你遇到一個好公司，也同樣不要錯過。

接下來的時代，應該是最懂公司業務，最了解用戶的（新媒體）運營人時代。

作為企業公眾號，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會淹沒在人群中。

好好掌握這些底層套路，在做新媒體時，你會更加游刃有余。

在無太大市場經費情況下，我是如何在一年半內，將企業微博打造成300多萬大號的？

說到核心用戶流失，究其原因，無外乎以下原因：產品體驗不好了(產品團隊換血了、沒有創新了、產品在瞎搞);用戶生命周期到了，玩膩了，自然流失,運營人員不盡責，或者下的功夫根本就不夠。

落地頁有兩個用途：承接流量和轉化用戶。對這兩個用途進行展開，又可以分為有價值的商品展示和收集用戶資料。用戶看到商家投放的信息之后，對信息感興趣才會點擊，進入落地頁后，如果對落地頁展示的內容感興趣，則會再進一步進行操作。

筆者重新將成就體系定義為：用戶通過達到產品所設定的行為目標，從而獲得區別于其他用戶的身份標識的一套激勵規則。這里的行為包括登錄、使用、貢獻內容、付費、分享傳播、邀請好友等等。

很多人會困惑：為什么有的APP有「積分」又有「金幣」？乍一看感覺是重復的，其實不然，它們是兩套并行的激勵體系，各自發揮著重要作用。筆者希望通過對用戶激勵體系的深度分析，幫助大家搞明白什么是用戶激勵體系。

防止用戶流失，提高留存率和轉化率是運營工作的重中之重。任何事物都不能做到被所有人接受，但運營者要盡最大努力去迎合用戶的胃口，讓自己的產品為大多數用戶所接受。而應該怎樣去預防用戶流失？讓用戶不想離開？

在接手一個社區后，如何把社區做好?想清楚用戶群體是什么，用戶能夠產出什么樣的東西，創造出什么價值，可以在這里獲得什么價值。這個終極目標確定了，便可以跟著團隊節奏不斷推進

健身APP的用戶激勵，更多是為了幫助用戶克服自身惰性，這與用戶為了堅持運動而使用健身APP的初衷吻合。若是能夠做好用戶激勵，幫助用戶堅持運動，用戶必定會成為你這款健身APP的忠誠用戶。

首先，要先明確什么是運營，怎么做用戶增長策略。關于這兩個問題，我想引用下業內人士的觀點。運營是通過用戶、內容、品牌等運營方式，傳遞產品價值、打造內容生態、創造新玩法，將產品和用戶更好連接，達到產品最終目的?！n敘